今年以來，天峨縣把長效機制建設作為抓隊伍建設的主線，本著“立足長遠，注重實效”原則，以績效考評為突破口，在鄉鎮和縣直部門推行千分制考核激勵機制，不斷強化隊伍管理。

該縣把把考核指標細化量化為8大項71個方面的內容，每項內容分值不等，總分為1000分。其中，“五大工程”由5個大項28個指標組成，分值占400分；鄉鎮和縣直部門開展“抓鄉鎮或部門新風新貌、新農村試點、移民生常生活幫扶、領導班子和干部隊伍建設、基層組織和黨員隊伍建設”，占300分；資源保護、安全生產、黨建創新、對外宣傳等占300分。并將“五大工程”、黨建、安全生產等工作完成情況實行一票否決制。

該縣充分考慮鄉鎮和縣直部門工作的實際，在考評細化具體指標設置上各有側重的考評內容和指標體系。鄉鎮重點設置經濟發展、社會發展、農業產業化、資源環境、社會穩定等指標；縣直部門重在年度任務完成情況、機關自身建設、群眾工作開展情況、行政效能建設情況、社會治安綜合治理等指標。

年終考核時，對照各個指標的完成情況進行打分，并劃分為優秀、良好、一般、較差4個檔次，作為考核評價的重要依據，做到有獎有罰。同時，根據績效考評開展“十佳單位”、“十佳局長”、“十佳干部”和“十佳村干”的評選活動。

通過實行千分制考評工作機制，讓該縣干部帶著目標趕路，帶著任務工作，帶著責任落實，全縣綜合管理服務水平得到了進一步提升。（冉光利）