本報訊 通訊員朱英報道：近年來，晨牌藥業公司始終堅持把員工培訓作為工作的重中之重常抓不懈，通過不斷摸索創新，形成了一套較為成熟的以思想教育為先導，以能力建設為重點，以培育知識型員工為目標隊伍建設模式。

　　多途徑開展職工思想教育培訓。為了激發晨牌員工認清醫藥行業的發展趨勢，除了在職代會、班組會組織學習外，公司還經常組織召開形勢報告會、舉辦知識講座，建立晨牌藥業網站，讓員工了解公司最新發展動態。多樣化培訓讓晨牌員工認清了當今形勢，又明確了肩負的責任和使命。

　　創設氛圍使職工能力適應崗位需求。為了使每個員工的素質不斷得到提升，晨牌藥業內部選拔了在管理知識、專業知識、操作技能等方面經驗豐富的專業人員擔任員工培訓師。定期為員工培訓崗前操作、安全防護、質量管理、工藝技巧、員工職業素養等技能。通過不斷的學習和提高，員工們的業務能力得到了提高和升華。

　　通過內外訓結合培育知識型員工。營造濃厚的全員學習氛圍既是企業發展的迫切需要，也是鞏固基層經營管理水平的必然要求。晨牌藥業通過外訓、內訓相結合的方法積極培訓知識型職工：一方面積極選派中高層管理人員參加全國或省里的各類培訓;一方面選配專業人員對員工進行專業培訓，年年邀請質檢部門定時、定點、定人重點做好中藥材專業知識培訓；經常聘請生技部門專家對職工進行生產工藝規程、崗位專業技術及技能操作的培訓和考核，并建好學習檔案；指導開展安全生產責任制和“安康杯”競賽活動，創建安全合格班組，加強職工安全生產知識培訓和考核。通過完善制度、提供條件、有效激勵等措施，進一步提升了公司員工隊伍的整體素質。